Descripción
“Cómo realizar una Evaluación del Desempeño: Método Paso a Paso para Convertirte en Consultor Bajo el Modelo de Competencias”, te enseñará y guiará con pasos concretos, el proceso completo de diseño, implementación y calificación de la evaluación de desempeño de una organización.
Si eres del área de Recursos Humanos o simplemente trabajas con el Capital Humano, probablemente te ha pasado como a muchos, que has estudiado, buscado libros, e incluso te has inscrito a cursos sobre alguna temática, pero después de terminarlos aún te queda la interrogante de cómo se lleva a la práctica lo aprendido. Y peor aún es la sensación cuando estás obligado a implementarlo y no sabes cómo hacerlo, o cómo mejorar lo que ya existe. Quizás muchas veces te preguntaste con ansiedad, «¿Cómo diablos lo hago?»
Este libro te entregará pautas concretas, paso a paso, acción a acción, que te guiarán en la gestión completa de un proyecto de mejora del desempeño de las personas y de las organizaciones. No términos teóricos, sino netamente prácticos. Por lo mismo es más bien un tutorial o manual para desarrollar este complejo proceso.
De esta forma, este libro te permitirá:
•Generar el diseño y planificación del proceso.
•Saber qué formatos usar.
•Conocer el orden óptimo de implementación de ciertas acciones.
•Entender cómo y con quién trabajar.
•Saber cómo capacitar, a quiénes y en qué.
•Comprender qué tiempos considerar.
•Saber qué competencias o perfiles utilizar.
•Mejorar o cambiar lo que ya existe.
•Elegir qué consecuencias asociadas implementar.
•Conocer formas de sortear dificultades comunes.
•Etcétera.
Tendrás acceso a pasos reales de implementación que sintetizan de forma implícita las enseñanzas de Dave Ulrich en cómo generar valor desde la gestión de personas (con indicadores de resultado o KPI), metodologías de cambio de Jhonn P. Kotter, el sistema de gestión por Competencias promovido por Martha Alles, las estructuras de Recursos Humanos propuestas por Idalberto Chiavenato, entre otros autores. Todos sistematizados asegurando un mejor resultado, dado que la metodología propuesta complementa armónicamente sus posturas y técnicas. Nuevamente, no explicado en términos conceptuales, sino ejemplificado y con ejercicios de aplicación que podrás extrapolar a la realidad de tu organización.
Finalmente, este libro te permitirá contar con los conocimientos introductorios necesarios para posicionarte como un consultor interno o externo: un especialista e implementador que aporta con su experticia a las organizaciones. En la medida que tengas mayor conocimiento y sepas cómo entregar valor a la organización, mayor será tu aporte a la misma. Obtén así, información concreta para saber cómo hacer o cómo realizar una evaluación del desempeño, paso a paso.
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